消防涉及到安全，所以它仍然是管理的重点，但也是管理的难点。这里有9种管理方法。

1、施工现场必须遵循“谁主管、谁负责”的原则，确定由现场负责人负责安全保卫工作。在施工现场与总包、分包单位共同负责安全保卫工作制度，各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。

2、应设立现场警卫和巡逻警卫。警卫的警卫应佩戴值班标志。重要项目和项目实行出入境证件制度。

3、材料场、仓库应根据公安、消防的要求设置，并配备必要的防范设施。对易燃、易爆、贵重、剧毒、放射性等物品，要建立专门库房，严格执行领用回收制度。

4、现场应配备足够的消防器材，注意埋地的布置，并应定期维护保养。

5、现场进水管直径不小于100 mm。消防栓应昼夜标识宽松，配备足够的水龙带，周围3m肉内不得存放物品。

6、消防设施应保证建筑物点的消防需要。结构施工时应同时设置高压泵和高层消防栓。临时消防栓应采取防寒、防冻、保温措施。

7、严格执行火灾报告和审计制度。凡使用电器焊接和明火的场所，均应采取灭火措施和设备。周围没有易燃物，要有专人看护。

8、在建设项目中不允许作为仓库使用。根据项目计划，对进入项目的易燃材料进行限制，并采取有效的防火措施。

9、冬季不得使用易燃保温材料。

以上9项似乎以前见过，或者我们知道如何做到，但很难落实。这真的很难做到，是否能做到在成本和资金方面，因为人和物都需要钱。